客户案例
二十多年
与中国民航一起成长
从国际枢纽到区域机场，从干线到支线，我们与中国民航并肩走过了二十多年。现在，我们把这二十多年沉淀，做成了一个产品——锐智·智航：面向机场与航司的航线市场数据决策平台。
20+年
深耕航线规划咨询
全国覆盖
东南西北中均有合作足迹
主要机场集团
服务中国主要枢纽机场
多年航线规划方法论
沉淀为智航的决策模型
二十多年合作伙伴
深耕民航，服务中国主要机场集团
适用对象
五类团队，都能用智航把判断说清楚
无论您在机场还是航司，只要工作和航线的开、停、增、减有关，智航都能给您可溯源的依据。
机场 · 市场营销部 / 航线发展部
痛点
一条航线该不该引、引哪家航司、谈判桌上拿什么说服对方，常常只能靠经验和零散数据。
智航
把这条航线背后的城市经济、客流、产业出海摆成一张图，配五档评级，让招商有据、谈判有底。
机场 · 规划部
痛点
做网络规划、中长期方案，方向对不对往往要等市场来检验，缺一个提前校验的底盘。
智航
用城市经济、产业出海、高铁竞争等市场底盘，在方案落地前先校验方向，少走弯路。
机场 · 决策层
痛点
资源往哪条线投、为什么这么投，向上级和政府交代时，“我觉得”不够，得拿得出依据。
智航
每个判断都接地到可溯源数据，一键导出成结构化材料，把“拍脑门”换成“看数据”，呈递得上台面。
航空公司 · 网络规划部门
痛点
新开、加密、退出一条航线，要同时看供给、竞争、城市基本面、高铁分流，信息散、判断慢。
智航
一套信号面板把这些维度同框呈现，每条航线该进该退，数据替您先过一遍。
集团 / 多机场管理
痛点
手握多个机场，想横向比一比谁强谁弱、资源怎么统筹，却没有统一口径的视图。
智航
全行业视野 + 集团统一视图，旗下机场的市场表现一屏对比，统筹有全局依据。